三項制度改革是什么？【輔助落地1年】

三項制度改革，指國務(wù)院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配，以及人事部三項制度改革：公務(wù)員制度、事業(yè)單位人事制度、工資福利。

改革的內(nèi)容是“員工能進能出”伴隨國企轉(zhuǎn)型，國企中的人員也經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型，分配制度改革，效率與公平的雙重挑戰(zhàn)，干部能上能下。

企業(yè)為什么要做三項制度改革咨詢？【輔助落地1年】

三顧咨詢認為，三項制度改革應(yīng)根據(jù)國企改革實質(zhì)是解決公有制與市場經(jīng)濟兼容問題，及時協(xié)調(diào)內(nèi)部存在的多種制度問題，深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革。

【企業(yè)痛點】

多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境，三顧咨詢在三項制度改革咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，三項制度改革咨詢的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.用工制度市場化。

2.用人機制是否完善。

3.員工市場化流轉(zhuǎn)。

三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決？【輔助落地1年】

針對中國當前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的三項制度改革咨詢解決方案，重點針對建立人員能進能出、干部能上能下、工資能高能低等重點、熱點問題。企業(yè)三項制度改革咨詢包括了人事制度、用工（勞動）制度、分配制度等全套綜合性三項制度改革解決方案。

【解決思路】

1. 針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢，以及目前存在的困惑，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。

2. 根據(jù)訪談情況，以及企業(yè)戰(zhàn)略未來規(guī)劃情況，研究企業(yè)團隊現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營狀況以及未來競爭力。

3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況，進行所在行業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析。

4. 以市場為導(dǎo)向，建立市場化的用工制度。

5. 建立市場化的薪酬分配體系。

6. 設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)，建立薪酬水平市場化機制。

7. 深化人事制度改革，健全干部能上能下機制。

8. 長期顧問落地服務(wù)，動態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。

為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】
1.加強組織保障，明確三項制度改革評估組織構(gòu)成，明確三項制度改革評估組織職責。

2.建立評估機制保障，傳導(dǎo)改革壓力。聚焦重點難點，明確評估結(jié)果應(yīng)用，深入推進三項制度改革與企業(yè)經(jīng)營考核相掛鉤。

3.做好宣傳培訓(xùn)保障，積極推進改革進度，做好下屬企業(yè)動員工作，建立溝通交流平臺。

4.加強黨的領(lǐng)導(dǎo)保障。發(fā)揮黨組織的作用，深入調(diào)研，征求職工群眾意見，進行社會穩(wěn)定風險評估，管控好風險源頭，確保三項制度改革的穩(wěn)定推進。

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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復(fù)蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？

各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
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這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；

【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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