成都品牌策劃公司包括哪些內(nèi)容，今年,不管你承不承認(rèn),經(jīng)濟(jì)形勢就擺在那,創(chuàng)業(yè)者或就業(yè)者、老板或員工、北上廣或二三線,人人彷徨迷茫,欲蓋彌彰。
對(duì)于一個(gè)品牌策劃員工,日常操作包括策劃個(gè)方案、寫個(gè)軟文、整個(gè)H5甚至需要自己做做圖,對(duì)甲方公司來說算性價(jià)比挺高了。通過一個(gè)品牌策劃，需要去思考甲方公司品牌傳播存在的問題和解決方案。
成都三顧策劃公司，不僅在2019年全面提升公司的品牌價(jià)值。還很重視公司營銷策劃。品牌這個(gè)事兒到底有沒有必要做,取決于公司有沒有長期穩(wěn)定的客戶資源,哪怕你公司的名字只能出現(xiàn)在八方資源網(wǎng)上,只要你不缺生意你就贏了,換句話說,做品牌就是因?yàn)槟闳笨蛻�、缺錢。
這之前,我真心希望每個(gè)老板都捫心自問,自己的產(chǎn)品做的到底怎么樣,這玩意兒換作是你，你買不買？產(chǎn)品是品牌傳播的基礎(chǔ),巧婦難為無米之炊。
如果你對(duì)產(chǎn)品有自信,還請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況拿出一個(gè)合理的預(yù)算,不是盲目自大無上限, 也不是能不花就不花。
這兩年廣告公司為什么紛紛轉(zhuǎn)型新媒體服務(wù)了?因?yàn)橄嘈乓粋�(gè)公眾號(hào)就能拯救自己生意的老板太多了。新媒體、自媒體等形式看似低成本高回報(bào),可別忘了,你是賣東西的，看電影有個(gè)植入你都心知肚明,玩游戲看視頻彈個(gè)窗口你都焦慮,更別說讓人長期關(guān)注你的高頻廣告大號(hào)。
想明白了嗎?當(dāng)你和客戶存在著選擇與被選擇的關(guān)系時(shí),總要有利他行為。我們說的并不是掃碼送禮品、紅包這種無效投入,什么樣好處能打動(dòng)用戶呢?這又回到剛才的話題,看產(chǎn)品。
你的產(chǎn)品是實(shí)物,你就需要一個(gè)服務(wù)渠道,可以用來提供售前、售后,那毫無疑問你將獲得穩(wěn)定的會(huì)員;你的產(chǎn)品是內(nèi)容,你就需要一個(gè)傳播渠道,你的圖文音視就是你的粉絲所需;你是平臺(tái),你就需要一個(gè)線上渠道,實(shí)現(xiàn)真正意義上的平臺(tái)對(duì)接。發(fā)現(xiàn)了嗎?新媒體可以關(guān)聯(lián)綁定你和用戶,卻不是首選的品牌認(rèn)知渠道,換句話說,他長期關(guān)注你,一定不會(huì)是因?yàn)榭戳艘粭l結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)的廣告。所以現(xiàn)在,你還覺得昨天推送里第三行的那個(gè)錯(cuò)別字很重要嗎?
任何一篇10W+的推文都有它存在的合理性,以爆火的抖音烤蝦為例,500強(qiáng)專家人設(shè)+熱門平臺(tái)負(fù)面+網(wǎng)購風(fēng)險(xiǎn)共鳴+天涯帖的草根句式,不想火都難,但這是二次傳播時(shí)才能顯現(xiàn)的優(yōu)勢,也就是說,有機(jī)會(huì)被看到,才會(huì)有機(jī)會(huì)被轉(zhuǎn)發(fā)分享。
在策劃眼里,沒有0操作的10W+,就算寫者無心,轉(zhuǎn)者也必然有意,事件迅速發(fā)酵少不了競品和各方渠道的攪和,否則我身邊朋友那字字璣珠的育兒號(hào)閱讀量早就過萬了。
三顧營銷策劃反復(fù)提渠道,也自然會(huì)想到資源置換,聽起來是省錢小妙招+1,三顧營銷策劃最近也認(rèn)真思考了這個(gè)方案的可行性。有效果嗎?有。見效快嗎?并不。懂業(yè)務(wù)懂銷售的老板最知道自己曾有過多少不了了之的合作伙伴,資源需要累積和磨合才能達(dá)到最終匹配,更別說彼此都想空手套白狼,利益最大化,它可以作為一個(gè)附屬手段持續(xù)進(jìn)行,但不能指望它時(shí)時(shí)帶來驚喜。
最后談方法論,三顧營銷策劃前面說:傳播內(nèi)容取決于產(chǎn)品、渠道取決于錢。那么沒錢想推廣最實(shí)際的方法是什么?首先,兢兢業(yè)業(yè)做好產(chǎn)品,同時(shí),站在品牌的高度,數(shù)著兜兒里的錢,把想說的話說給會(huì)買你東西的人聽!錢要花,更要花對(duì)地方,不管是做競價(jià)還是做活動(dòng)、做傳統(tǒng)媒體或是新媒體,哪個(gè)適合你,你就干哪個(gè),哪個(gè)見效快,你就干哪個(gè)。
對(duì)于大多數(shù)的甲方公司而言,僅僅服務(wù)于企業(yè)自身,招一個(gè)靠譜、有策劃頭腦、執(zhí)行力強(qiáng)、深知更種套路又不會(huì)被左右的品牌負(fù)責(zé)人,可以將有限的資金合理利用,實(shí)現(xiàn)收益最大化。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園；
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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