號(hào)角相聞，告別20xx業(yè)界風(fēng)云；戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的20xx。站在新一年的起點(diǎn)，____證券繼往開(kāi)來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì)，振奮精神、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。
回首20xx年，____證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺，非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。過(guò)去的一年，____證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。
經(jīng)過(guò)不懈的努力，____證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。20xx年____投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1-12月主承銷(xiāo)家數(shù)排名第三，IPo主承銷(xiāo)家數(shù)排名第二，總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jī)。其中，我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比20xx年提高了3位。
同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍，8月份基金代銷(xiāo)資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見(jiàn)成效，20xx年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(zhǎng)，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比20xx年提高了一倍。內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位，整合資源，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門(mén)，提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效。
公司加大IT平臺(tái)建設(shè)投入，啟動(dòng)了集中交易、cRm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。告別20xx年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)，____證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò)，眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。
盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來(lái)的，過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。展望20xx，____證券必定會(huì)開(kāi)創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為我們提供了大好的機(jī)遇；而____證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，20xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視，并開(kāi)始著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力；另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng)，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未來(lái)幾年，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型＋轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。
20xx年1月19日，洛陽(yáng)公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開(kāi)，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇慶明出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李道斌代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)
奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制�？偣靖笨偨�(jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
一、定制度，抓培訓(xùn)，打開(kāi)工作局面
電腦網(wǎng)絡(luò)最怕病毒感染，自公司網(wǎng)絡(luò)組建以來(lái)，中毒事件屢查不止，經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)，大家了解了相關(guān)的防護(hù)知識(shí)，并且能夠積極地配合，使公司的病毒感染呈下降化趨勢(shì)，相信，在不久的將來(lái)，大家都能做到有效的防護(hù)：作為網(wǎng)絡(luò)管理人員，我更要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁各類(lèi)存在安全隱患的光盤(pán)、磁盤(pán)，usb設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行。由于工作的關(guān)系，許多工作人員都對(duì)usb設(shè)備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況，我都會(huì)耐心給他們講解使用后果的嚴(yán)重性，得到了大家的充分理解，在我的建議幫助下采用飛鴿，圓滿(mǎn)解決了病毒交叉感染問(wèn)題。正是因?yàn)榇蠹乙恢闭J(rèn)真遵守，到目前為止，公司沒(méi)有再發(fā)生過(guò)一次病毒感染網(wǎng)絡(luò)的事件。
從接手工作到現(xiàn)在，我對(duì)每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過(guò)程都做詳細(xì)記錄。定期做對(duì)比分析，這樣做，使自己積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，給我的工作帶來(lái)了很大的幫助。
二、作好日常機(jī)器設(shè)備的檢修維護(hù)工作。
自我入職以來(lái)，辦公室電腦的維護(hù)維修工作和網(wǎng)站的修改就由我負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)、同事的電腦出現(xiàn)問(wèn)題我都能及時(shí)趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運(yùn)行，節(jié)約了維護(hù)資金，作為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，不僅要具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，軟件等多種前沿知識(shí)的儲(chǔ)備，還要具備臨危不亂，沉著冷靜的心理素質(zhì)，在最短的時(shí)間內(nèi)用最有效的辦法來(lái)解決問(wèn)題。工作的時(shí)候，我常常覺(jué)得自己象個(gè)消防員。
為了維護(hù)好機(jī)器，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，讓所有的機(jī)器都能正常工作，工作以來(lái)，我每天觀察機(jī)器的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每星期都對(duì)公用機(jī)器進(jìn)行磁盤(pán)清理，刪除垃圾，整理碎片。定期對(duì)機(jī)器整體進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行雙備份的緊急預(yù)案，即便出現(xiàn)災(zāi)難性故障，也保證會(huì)有兩種以上的緊急修復(fù)方案。我們還定期對(duì)維修記錄進(jìn)行總結(jié)，使自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
三、刻苦鉆研，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，搞好技術(shù)創(chuàng)新。
作為網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，除了要保證每天正常的工作，我還必須抽出一定的時(shí)間來(lái)研究我們的網(wǎng)絡(luò)，想辦法進(jìn)行技術(shù)革新，使機(jī)器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用，更快捷高效的為大家服務(wù)。在這方面，我主要搞了以下創(chuàng)新。
1、加強(qiáng)了局域網(wǎng)的防護(hù)能力，利用現(xiàn)有的工具，使公司的網(wǎng)絡(luò)防范能力上升了一個(gè)臺(tái)階。
2、對(duì)上下載服務(wù)器進(jìn)行技術(shù)革新。由于各個(gè)電腦品牌不一，廠家板卡兼容性的問(wèn)題，導(dǎo)致機(jī)器維護(hù)比較困難。我入職以來(lái)對(duì)每個(gè)機(jī)器都進(jìn)行了詳細(xì)的排查，備份，目前的大部分的機(jī)器都作了有效備份
3、更改了英文網(wǎng)站。入職以來(lái)，在章總的指導(dǎo)下，對(duì)英文網(wǎng)站進(jìn)行了整體的修改，修改了英文網(wǎng)站的bug，完善了英文網(wǎng)站的內(nèi)容，目前，這項(xiàng)工作還在進(jìn)行中。
四、20xx年工作展望
1、公司內(nèi)部網(wǎng)方面，目前公司內(nèi)有電腦34臺(tái)，局域網(wǎng)方面現(xiàn)在一切正常，其中3臺(tái)接入互聯(lián)網(wǎng)，安全方面，我將進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)的安全防護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)的安全，定期對(duì)公司的機(jī)器進(jìn)行排查，維護(hù)。由于公司使用電腦的人員眾多，操作人員水平參差不齊，出故障的幾率很高。而網(wǎng)絡(luò)維護(hù)只有我一個(gè)人，任務(wù)重，工作量很大，經(jīng)常是要忙到很晚。為了完善公司的電腦維修制度，更有效的維護(hù)公司的電腦，建議執(zhí)行電腦維護(hù)登記。
2、定期開(kāi)設(shè)培訓(xùn)，為大家講解電腦使用的一些常用技巧，操作的規(guī)范性等一些相關(guān)知識(shí)。
3、公司網(wǎng)站方面，目前英文網(wǎng)站方面還存在部分問(wèn)題，現(xiàn)列如下：
①網(wǎng)站logo上managementtem應(yīng)為managementteam，將酌期進(jìn)行修改。
�、谝患�(jí)網(wǎng)頁(yè)management內(nèi)容的完善，加入人物簡(jiǎn)介，圖文介紹。
�、弁晟埔患�(jí)網(wǎng)頁(yè)
�、墚a(chǎn)品頁(yè)面的背景問(wèn)題
�、萑肆Y源的2級(jí)頁(yè)面
⑥新聞頁(yè)面加入圖片(2個(gè)公司新聞)
�、咧杏⑽捻�(yè)面的跳轉(zhuǎn)問(wèn)題
⑧英文網(wǎng)站的鏈接檢查
�、嶂形木W(wǎng)站的部分bug(做英文網(wǎng)站的時(shí)候發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的介紹是錯(cuò)誤的)
⑩網(wǎng)站上傳，解析，訪問(wèn)方面的問(wèn)題。
我將積極，有效，在保證質(zhì)量的前提下，盡快完成英文網(wǎng)站的修改。網(wǎng)站的工作完成以后，將定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行備份，維護(hù)和內(nèi)容的更新。深入分析網(wǎng)頁(yè)程序核心，找現(xiàn)漏洞及不足之處，及時(shí)進(jìn)行修改與完善，使網(wǎng)站的安全性得到進(jìn)一步的提高!每日一次的常規(guī)備份、每星期一次的增量備份和一個(gè)月兩次的全局備份，確保網(wǎng)站在萬(wàn)一遭到數(shù)據(jù)丟失的情況下，能夠得到及時(shí)的恢復(fù)，為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行一直努力不懈。
4、網(wǎng)站的推廣和服務(wù)器的問(wèn)題
網(wǎng)站的完成并不是一個(gè)工作的完成，而是一個(gè)工作的開(kāi)始，后續(xù)的工作還有很多，例如網(wǎng)站的推廣等，服務(wù)器方面，我們目前租用的空間和郵件服務(wù)器是酷網(wǎng)動(dòng)力提供的，于明年3月28日到期。建議到期后更換供應(yīng)商。
經(jīng)過(guò)章總的指示，大家的幫助和我本人的不懈努力，雖然在工作上取得了一點(diǎn)成效，但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，將來(lái)還需要繼續(xù)努力，學(xué)海無(wú)涯，工作無(wú)止境，我會(huì)永遠(yuǎn)牢記屈原的那句話(huà)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為公司做出更大貢獻(xiàn)。
XXXX年，XXXX區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、活流通、惠民生、保安全工作主線，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)干開(kāi)拓、穩(wěn)中求進(jìn)，努力增強(qiáng)商貿(mào)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。XXXX年XXXX本級(jí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額141、48億元，比上年增長(zhǎng)15、6%，其中批發(fā)零售業(yè)零售額126、45億元，比上年增長(zhǎng)15、5%；住宿餐飲業(yè)零售額15、02億元，比上年增長(zhǎng)17%。
一、加快推進(jìn)商貿(mào)全域化，不斷增強(qiáng)商貿(mào)可持續(xù)發(fā)展力
�。ㄒ唬﹨^(qū)商業(yè)中心茁壯成長(zhǎng)。一是富邦世紀(jì)商業(yè)廣場(chǎng)人氣集聚。新世界百貨、cgv國(guó)際影城開(kāi)業(yè)，進(jìn)一步帶動(dòng)了整個(gè)廣場(chǎng)消費(fèi)，廣場(chǎng)商家達(dá)400多戶(hù)，從業(yè)人數(shù)1500余人。二是加快建設(shè)銀泰城，總投資28億元，計(jì)劃XXXX年建成開(kāi)業(yè)。三是推進(jìn)商務(wù)樓宇建設(shè)。加快宏時(shí)中央風(fēng)景、貝斯特商務(wù)中心、藍(lán)海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場(chǎng)、XXXX利時(shí)百貨等商務(wù)樓宇建設(shè)。
�。ǘ┥藤Q(mào)副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿(mào)中心：一是江南汽車(chē)4s城已完成招商和總體規(guī)劃，進(jìn)駐國(guó)內(nèi)及進(jìn)口汽車(chē)4s店達(dá)17家，其中7家完成土地掛拍進(jìn)入施工階段；二是華生國(guó)際家居廣場(chǎng)一期市場(chǎng)已基本建成，酒店辦公樓主體結(jié)頂進(jìn)入裝修階段，二期家居城項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)并進(jìn)入招商階段；三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿(mào)副中心：一是加快龍湖商業(yè)綜合體建設(shè)，世茂酒店項(xiàng)目進(jìn)入裝修階段；二是啟動(dòng)意大利東方藍(lán)色海灣項(xiàng)目，計(jì)劃打造以意大利為主的國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)的最大集聚地；三是積極籌劃洋沙山風(fēng)景區(qū)、明月風(fēng)情島、游艇俱樂(lè)部等項(xiàng)目建設(shè)。
�。ㄈ┐迳鐝S區(qū)商業(yè)齊頭并進(jìn)。一是社區(qū)推進(jìn)"雙進(jìn)工程"。成功創(chuàng)建3個(gè)市級(jí)商業(yè)示范社區(qū)，促進(jìn)"便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)、便民服務(wù)進(jìn)家庭"。二是農(nóng)村推進(jìn)"雙向流通"工程。新增便利店5家，改造農(nóng)家直營(yíng)店75家，促進(jìn)"工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城"。三是廠區(qū)提升商貿(mào)服務(wù)功能。整治宏基商業(yè)廣場(chǎng)周邊環(huán)境，規(guī)范新港商務(wù)廣場(chǎng)管理，健全休閑娛樂(lè)消費(fèi)功能。
二、謀劃實(shí)施商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷增強(qiáng)商貿(mào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
�。ㄒ唬┘哟笳邘头隽Χ�。一是做好20xx年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策兌現(xiàn)工作。兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)獎(jiǎng)勵(lì)資金122、6萬(wàn)元，受惠商貿(mào)項(xiàng)目13個(gè)；兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)流通企業(yè)退稅扶持資金1.33億元，受惠商貿(mào)企業(yè)226家。二是出臺(tái)了XXXX年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策，全年實(shí)現(xiàn)商貿(mào)設(shè)施投資30億元，新投入使用商業(yè)面積20萬(wàn)平方米。三是出臺(tái)限上社會(huì)消費(fèi)品零售額目標(biāo)考核實(shí)施辦法，新增限上企業(yè)達(dá)15家。加貝物流連續(xù)七年蟬聯(lián)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)，排名第95位，入圍中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)，排名第43位。
�。ǘ┘涌炝魍ǚ绞絼�(chuàng)新。一是連鎖配送向縱深發(fā)展。加貝籌建加貝物流中心項(xiàng)目，在23個(gè)城鄉(xiāng)連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務(wù)。二是實(shí)施"電商換市"戰(zhàn)略。出臺(tái)了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和電子商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策，成立XXXX電子商務(wù)協(xié)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是搞活會(huì)展經(jīng)濟(jì)。組織舉辦各類(lèi)會(huì)展節(jié)慶活動(dòng)15次，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。
（三）成功舉辦XXXX購(gòu)物節(jié)。XXXX寧波（XXXX）購(gòu)物節(jié)以"快樂(lè)購(gòu)物在港城、滿(mǎn)意消費(fèi)惠萬(wàn)家"為主題，富邦商業(yè)廣場(chǎng)、曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)、鳳凰山商業(yè)廣場(chǎng)、新世紀(jì)建材市場(chǎng)等商圈共200多個(gè)商家開(kāi)展了"藍(lán)色港灣"、"快樂(lè)購(gòu)物"、"滿(mǎn)意消費(fèi)"三大主題系列32項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售額達(dá)2.58億元，達(dá)到了"擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、惠民眾"目標(biāo)。
三、扎實(shí)推進(jìn)商貿(mào)民生工程，不斷增強(qiáng)商貿(mào)為民服務(wù)力
�。ㄒ唬┎耸袌�(chǎng)改造提升工程。一是加快市場(chǎng)建設(shè)。春曉菜市場(chǎng)、霞浦陳華浦菜市場(chǎng)動(dòng)工建設(shè)，小港孔墅菜市場(chǎng)已建成并投入使用，滿(mǎn)足周邊居民菜籃子消費(fèi)需求。二是加快市場(chǎng)改造。投入550萬(wàn)元完成了農(nóng)批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個(gè)菜市場(chǎng)改造，啟動(dòng)嵩山菜市場(chǎng)改造工程。三是規(guī)范市場(chǎng)管理。星陽(yáng)菜市場(chǎng)被認(rèn)定為四星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場(chǎng)被評(píng)為省文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
�。ǘ┓判氖称愤M(jìn)校園工程。出臺(tái)了《XXXX區(qū)中小學(xué)食堂食品原材料定點(diǎn)采購(gòu)配送管理辦法》，對(duì)全區(qū)中小學(xué)食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和統(tǒng)一配送，糧、油由區(qū)糧食總公司配送，每周配送一次；豬肉、家禽凍品由區(qū)食品公司配送，每日8點(diǎn)前按時(shí)足量保質(zhì)配送到學(xué)校食堂。春季學(xué)期在中心城區(qū)15個(gè)中小學(xué)食堂試點(diǎn)，秋季學(xué)期推廣到全區(qū)56所中小學(xué)，涉及約5萬(wàn)名師生，XXXX年共配送糧油691、60噸、豬肉166、24噸、家禽凍品81.71噸。
（三）新階段菜籃子工程。一是區(qū)食品公司通過(guò)了省、市生豬定點(diǎn)屠宰資格審核，關(guān)閉春曉、梅山臨時(shí)屠宰點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)生豬集中屠宰、白肉統(tǒng)一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個(gè)肉類(lèi)蔬菜流通追溯節(jié)點(diǎn)建設(shè)。三是開(kāi)展蔬菜瓜果類(lèi)新品種試驗(yàn)28只，開(kāi)展種菜技術(shù)培訓(xùn)17次，促進(jìn)科學(xué)種菜。XXXX年共屠宰生豬36、88萬(wàn)頭，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%；共檢測(cè)上市蔬菜95080個(gè)合格率99.93%。
�。ㄋ模┘译娀菝窆こ�。一是家電下鄉(xiāng)累計(jì)銷(xiāo)售68843件，銷(xiāo)售額16613萬(wàn)元，補(bǔ)貼資金20xx萬(wàn)元，拉動(dòng)了家電消費(fèi)。二是家電節(jié)能凍產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)售38071臺(tái)，銷(xiāo)售額9679萬(wàn)元，補(bǔ)貼資金921萬(wàn)元，促進(jìn)了節(jié)能家電產(chǎn)品推廣普及。三是開(kāi)展助殘幫困家電惠民活動(dòng)，共向區(qū)內(nèi)持證殘疾人和持證低保戶(hù)以團(tuán)購(gòu)價(jià)優(yōu)惠供應(yīng)家電872件，銷(xiāo)售額203萬(wàn)元，幫助殘疾人和困難戶(hù)提高生活質(zhì)量。
四、完善商貿(mào)行業(yè)管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)商貿(mào)市場(chǎng)供給力
（一）規(guī)范商貿(mào)行業(yè)管理。一是規(guī)范餐飲業(yè)管理。深入推進(jìn)"文明餐桌行動(dòng)"和"光盤(pán)行動(dòng)"，騰頭東方怡園生態(tài)酒店被評(píng)為市餐飲名店。二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。全面開(kāi)展"雙打"行動(dòng)，共開(kāi)展執(zhí)法檢查389次，出動(dòng)執(zhí)法人員2337人次，檢查企業(yè)5622家次，立案查處案件449起，涉案金額3681.19萬(wàn)元，罰款52.79萬(wàn)元，判決25人，凈化了市場(chǎng)環(huán)境。三是嚴(yán)抓節(jié)能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過(guò)清潔生產(chǎn)改造。四是完成43家加油站（點(diǎn)）年檢，6家典當(dāng)、拍賣(mài)行年檢年審。
（二）牢抓商貿(mào)生產(chǎn)安全。一是完善"淡、災(zāi)、節(jié)"保供機(jī)制。落實(shí)生豬活體儲(chǔ)備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施，確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治。共開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查50次，檢查企業(yè)90家次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患30處，安全隱患整改率達(dá)100%。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)40份，簽訂率100%；5家商場(chǎng)（超市）被評(píng)為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
�。ㄈ┓e極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發(fā)生后，積極采取有效措施，對(duì)活禽批發(fā)、零售市場(chǎng)進(jìn)行消毒防疫，關(guān)閉活禽批發(fā)市場(chǎng)控制區(qū)外活禽調(diào)入，暫停菜市場(chǎng)活禽交易。6月初恢復(fù)區(qū)食品公司活禽交易市場(chǎng)，7月初6家菜場(chǎng)重啟活禽交易，確�；钋萁灰装踩腿馄焚|(zhì)量安全。二是積極處理國(guó)貿(mào)家電群體性消費(fèi)投訴。6月初國(guó)貿(mào)家電多家門(mén)店突然關(guān)停，由我局牽頭，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，積極做好區(qū)內(nèi)國(guó)貿(mào)家電員工工資和消費(fèi)者貨款發(fā)放工作，共發(fā)放300多萬(wàn)元。
這次新年晚會(huì)在酒店舉辦。在策劃、實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多不足之處�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.酒店預(yù)訂沒(méi)有提前看包間，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)包間臟亂，桌椅沒(méi)有及時(shí)的更換新罩子，打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會(huì)時(shí)間。應(yīng)該提前和酒店溝通整理。
2.沒(méi)有提前預(yù)訂好點(diǎn)歌機(jī)和鍵盤(pán)手，導(dǎo)致晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)停頓。換鍵盤(pán)手和點(diǎn)歌機(jī)打斷晚會(huì)進(jìn)程。需要提前和酒店溝通確定好相關(guān)事宜。
3.任務(wù)分工不明確。應(yīng)該有如下分工：主持人、發(fā)放和收集游戲道具的人、拍照的人、保管和發(fā)放煙酒的人、分組登記的人、購(gòu)買(mǎi)東西的人、預(yù)訂酒店和影音設(shè)備的人、負(fù)責(zé)播放視頻和音樂(lè)的人。
4.領(lǐng)導(dǎo)致辭過(guò)于繁瑣，應(yīng)該口語(yǔ)化，生活化，結(jié)合單位現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性。講話(huà)稿用紅色的卡紙打印。
5.游戲積分準(zhǔn)則不明確，導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)平局較多。要確定準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)姆e分標(biāo)準(zhǔn)。
6.公司晚會(huì)開(kāi)始的具體時(shí)間要確定，公司員工的入場(chǎng)時(shí)間要提前確定。
7.公司上報(bào)的節(jié)目形式單一，積極性不高，下次要由企劃部全權(quán)策劃，然后分配給公司員工全員參與，比如確定要演的小品、笑話(huà)、三句半等，準(zhǔn)備好劇本，各部門(mén)抽紙條確定表演人員。
8.應(yīng)該安排優(yōu)秀員工的表彰。
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