當前位置:三顧咨詢 > 三顧資訊 > 三顧動態(tài)

私域流量打造:如何高效運營流量?【成都營銷策劃公司-成都管理咨詢公司-私域流程打造-營銷定位】

閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

每一次流量浪潮,都會涌現(xiàn)新的流量平臺,也就是大家所熟知的BAT。

以前營銷好做,是因為企業(yè)可以不斷地找尋新的平臺,什么火了做什么,這些平臺都有大把的流量和資源,只要做了都會嘗到流量紅利的甜頭。

那時的企業(yè)根本不愁沒有客戶,所以客戶運營的門檻很低,就算流失了一部分客戶,也會又新的血液補進客戶池中。

3.jpg

但隨著流量紅利的消逝,在平臺巨頭的流量掌控下,企業(yè)很難在與巨頭的博弈中掌握主動權。

盡管如此,我們?nèi)匀灰揽烤揞^平臺來積累企業(yè)流量,雖然這些流量數(shù)據(jù)未必精準且很難成為企業(yè)的第一方數(shù)據(jù)。

這時的企業(yè)很焦慮,因為客戶的嘴變叼了,運營稍有不慎客戶就會降低品牌忠誠度。

并且,客戶很難主動往企業(yè)懷里跳,而是需要企業(yè)一步步引導,客戶才會嘗試了解企業(yè)。企業(yè)想要創(chuàng)收,就必須具備更深層次的運營技能。

所以在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,所有企業(yè)都在說要將客戶放在首位,要專注客戶。

1.jpg

一、企業(yè)應該如何高效運營流量?

隨著數(shù)據(jù)體量、媒體渠道和移動設備的激增,客戶開始從越來越多的渠道和企業(yè)發(fā)生交互,比如微信、網(wǎng)站、廣告平臺、線下門店等。

不斷變化的客戶特征對企業(yè)業(yè)務產(chǎn)生了重大影響,如何更有效地運營流量也成了企業(yè)的一大難題。

高效運營流量的精髓就是全面觸達、快速響應、精準運營。

1. 全面觸達

這里的“全面”有兩層含義。

一是客戶全生命周期觸達。隨著流量的枯竭,企業(yè)不能只抱著現(xiàn)有商機取暖,而是應該發(fā)揮刨根問底的精神,“這個人(匿名)在我們的官網(wǎng)出現(xiàn)過,我就要努力把他變成商機”。

二是全渠道觸達?蛻襞c企業(yè)的觸點有很多,并且客戶的使用習慣在發(fā)生變化,運營過程中企業(yè)很難保證過去的客戶觸點能再次觸達客戶。所以客戶運營應該在每一個渠道全面鋪開。

2. 快速響應

客戶的喜好、住址、觸點都會改變,甚至客戶也喜歡追隨市場熱潮,因此企業(yè)制定的運營策略需要時常隨客戶或市場的需求而改變。

并且,客戶消費行為只需一個點擊即可完成,消費過程簡易化的同時,客戶的體驗也可以直接且輕易地影響客戶的購買決策,客戶的需求變得多樣且不穩(wěn)定。

企業(yè)需要在客戶需求發(fā)生變化的第一時間做出響應。

比如,以前企業(yè)總給某客戶推送球鞋是因為這位客戶是位鐘愛籃球的男性客戶,近期該客戶開始看起女款服飾,那么很有可能他找到了女朋友,這時企業(yè)就應該及時向他推送新品女裝服飾又或是情侶爆款服飾,讓他對他以前沒有注意到的商品產(chǎn)生興趣,以免該客戶到其他店鋪去購買女裝,保持客戶忠誠度。

3. 精準運營

前文提到全渠道觸達,但不代表可以每個渠道都觸達一遍。如果同一個客戶收到來自微信、短信、天貓、郵件等多個渠道的信息,這就算是很嚴重的騷擾,如果推送內(nèi)容千篇一律,更是味如嚼蠟。

客戶需要的是舒適、個性、直擊心靈的觸達,企業(yè)需要根據(jù)客戶的偏好,選擇最佳的渠道、最優(yōu)的內(nèi)容去觸達客戶。

很簡單,客戶喜歡在天貓看衣服,喜歡在京東看日用品,那就在不同的渠道投其所好。

如果通過微信觸達不到客戶,那說明他很有可能因為某些原因取關了企業(yè)的微信號,那就通過郵件或者短信為他發(fā)送優(yōu)惠券,勾起他對企業(yè)的記憶,而不是讓客戶一口氣收到3條一模一樣的訊息。

2.jpg

二、什么工具能幫助企業(yè)高效運營流量?

1. CRM:精準、不快速、不全面

CRM 中存儲了客戶的電話、地址、電子郵件以及核心消費環(huán)節(jié)的互動記錄,它可以幫助企業(yè)構建個性化客戶互動體驗。

但在大多數(shù)情況下,銷售/運營團隊的成員必須手動輸入有關客戶的信息,才能在CRM中創(chuàng)建線索。

并且,CRM管理最多的是已購買的實名客戶,但匿名客戶的行為難以識別并且獲得洞察。因此CRM難以滿足快速響應和全面觸達的運營需求。

2. SCRM:快速、精準、不全面

我們可以將SCRM理解為CRM的一種迭代,是CRM的升級版本。相比之下,SCRM更強調(diào)客戶的參與和雙邊互動,它可以通過常用的社交平臺,完成用戶信息的采集,再進行清洗和整理,梳理關系網(wǎng)絡,掌握用戶行為軌跡,并迅速打開一對一的互動。

但SCRM的局限性在于它只能基于現(xiàn)下常用的社交平臺,如微信來進行流量運營,在全面觸達方面稍有局限。

3. 營銷自動化工具:快速、精準、不全面

Marketing Automation工具的設計目的是在觸點上和客戶進行交互。它會有一定數(shù)據(jù)收集能力,能夠組織多渠道營銷活動、細分受眾群體和分發(fā)個性化內(nèi)容。

但是從本質上來說并非為了連接各類數(shù)據(jù)源,沒有辦法對接大量的運營渠道,因此Marketing Automation工具和SCRM一樣,很難做到全面觸達。

4. CDP:快速、精準、全面

可見,以上營銷工具都在“全面”的問題上覆沒了,為什么CDP可以進行全面觸達?因為“對接”是寫在CDP的基因里的。

它擁有強力的對接能力,能夠與市面上主流的營銷工具(包括廣告投放渠道)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和功能觸發(fā)。

通過已對接的營銷渠道,它能根據(jù)不同標簽組制定不同類型的客戶旅程,自動化觸達客戶。

觸達后的客戶行為數(shù)據(jù)也能實時回饋到CDP中,豐富客戶畫像。另外,CDP是業(yè)務人員都可以輕松上手的工具,無需編程無需排期,開盒即用,快速響應前端運營活動。

CDP對匿名客戶也擁有強大的運營能力。舉個簡單的例子,CDP可以通過埋點的形式抓取從付費鏈接進入到官網(wǎng)的客戶特征,例如IMEI號、cookies等。

之后,企業(yè)可以通過在廣告投放后臺上傳ID特征庫,由投放平臺進行匹配,找到ID特征匹配的人,通過其個性化標簽,實現(xiàn)精準廣告的展現(xiàn)。

要想客戶擁有很高的品牌忠誠度,甚至把客戶變成口碑的傳播者,前提是企業(yè)要細致全面地為客戶服務。

這也就是高效運營流量的目的——把客戶留在自己的流量池中,企業(yè)就有了自己的主動權。

三顧定位-定位落地實施公司-定位咨詢陪跑落地-定位咨詢實施落地

定位咨詢落地服務-定位咨詢落地實施公司排名-成都定位咨詢落地實戰(zhàn)公司

定位咨詢落地服務-定位咨詢服務-定位咨詢專家-定位咨詢年度服務-定位咨詢性價比高的咨詢公司

定位咨詢實戰(zhàn)公司-定位咨詢年度服務-定位咨詢微咨詢-戰(zhàn)略定位培訓公司

戰(zhàn)略定位微咨詢公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢公司排名-定位咨詢與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢

案例logo.jpg

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

3.jpg

222222.jpg4.jpg

5.jpg

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢

成都可行性研究報告-成都商業(yè)計劃書-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報告撰寫機構-成都專業(yè)報告撰寫

企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢-流程管理咨詢-風險管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預算管理咨詢

人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權激勵咨詢-成本管理咨詢

上一篇:企業(yè)經(jīng)營與管理的區(qū)別【成都管理咨詢公司-成都經(jīng)營管理咨詢-內(nèi)控體系-人力資源-戰(zhàn)略定位】 下一篇:私域流量的幾種運營方式【成都營銷策劃公司-私域運營咨詢-成都管理咨詢公司】
三顧咨詢導航