之前，我們提到當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時(shí)候，有三種解除勞動合同的方式
一是協(xié)商解除；二是單方解除；三是經(jīng)濟(jì)性解除。
三顧今天就帶HR 小伙伴來談?wù)劷?jīng)濟(jì)性裁員。
【經(jīng)濟(jì)性裁員的程序】
企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁剪人員規(guī)定，企業(yè)達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營困難才能裁員。如何才算是生產(chǎn)經(jīng)營困難，每個(gè)地區(qū)是有不同的界定標(biāo)準(zhǔn)的。
·需要裁減人術(shù)20人以上或占員工總數(shù)的10%以上
·提前30日向工會或全體員工說明情況
·聽取工會或職工意見
·向勞動部門報(bào)備裁員方案
·實(shí)施裁員，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
【常見的經(jīng)濟(jì)性裁員的類型】
1、依照《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定進(jìn)行重整的
目前，我國現(xiàn)行的法律并沒有對企業(yè)因“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”做出明確的規(guī)定，在確認(rèn)是否存在“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”的情況時(shí)，各個(gè)地區(qū)的評判標(biāo)準(zhǔn)都有所差異�？傮w來說，都會結(jié)合企業(yè)虧損情況、訂單縮減幅度、企業(yè)員工情況等進(jìn)行界定。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。
要注意的是，此種前提下的經(jīng)濟(jì)裁員必須經(jīng)過一個(gè)前置程序，即只有在與員工進(jìn)行協(xié)商變更勞動合同后，仍然需要裁員的，才可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。也就是說，企業(yè)對員工進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn)，以適應(yīng)調(diào)整后企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，如果未經(jīng)與員工協(xié)商并更崗位即進(jìn)行裁員，很可能被認(rèn)定為違法解除勞動合同。
【哪些人員禁止裁減并優(yōu)先留用】
1、根據(jù)《勞動合同法》第四十二條的規(guī)定，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，針對“老、弱、病、殘、孕”的員工不得裁減。（在限制解除中，我們也已經(jīng)提到過）
2、按照《勞動合同法》第四十一條第二款的規(guī)定，裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；與本單位訂立無固定期限勞動合同的；家庭無其他就業(yè)成員，有需要撫養(yǎng)老人或者未成年人的。
在以往的項(xiàng)目操作中，如果遇到經(jīng)濟(jì)性裁員走不通的情況，建議客戶采用組合拳的方式進(jìn)行，具體包括：
合同到期不續(xù)簽；控制加班自然減員；降低薪資（注意合法性）；停工歇業(yè)；協(xié)商解除；違紀(jì)解除。
【法律參考】
《中國裁判文書網(wǎng)》關(guān)于員工爭議，處理結(jié)果，企業(yè)履行了什么樣的程序，沒有履行什么導(dǎo)致企業(yè)敗訴。
【員工可能出現(xiàn)的對抗行為及化解】
·拒簽文件
在錄音里面告知他“我們現(xiàn)在送達(dá)給你，即使您拒絕簽署也送達(dá)了”事后寄送文件。
·拒絕辦理交接
首先確認(rèn)離職，說明解除是合法的，是沒有問題的。離職和交接是兩個(gè)法律動作。
【沒辦交接】單位要判斷一下是否需要交接。如果有重要東西在員工手中，可以發(fā)交接函，甚至提仲裁催促員工去辦理交接。
·靜坐，威脅，跳樓
做好安撫，取證，必要時(shí)候報(bào)警！
·威脅，恐嚇，騷擾
做好安撫，取證，必要時(shí)候報(bào)警！
·舉報(bào)、投訴（社保、稅務(wù)）
無法避免
·通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布對公司不利言論
發(fā)函警告；發(fā)布聲明；提前網(wǎng)絡(luò)輿情安排
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革
成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園；
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機(jī)構(gòu)
